Viele Betriebe kommen mit dem Satz zum ersten Gespräch: "Wir brauchen ein Video für die Website." Das ist der richtige Anfang. Aber ohne mehr Klarheit kommt am Ende ein Film heraus, der nett aussieht – und trotzdem kaum Wirkung hat.
Hier ist der Ablauf, der zu wirkungsvollen Unternehmensvideos führt:
Phase 1: Klarheit schaffen (vor dem Dreh)
Die wichtigste Phase – und die unsichtbarste. Hier werden die Fragen beantwortet:
- Was soll der Film erreichen? Neukunden gewinnen, Bewerber anziehen oder Vertrauen bei Bestandskunden stärken? Alles auf einmal verwässert die Botschaft.
- Wer schaut diesen Film? Ein 3-minütiges Video für Kunden ist etwas völlig anderes als ein 90-Sekünder für potenzielle Bewerber.
- Was macht euch wirklich besonders? Nicht "wir sind innovativ" – das sagt jeder. Sondern die konkrete Geschichte, die nur ihr erzählen könnt.
Phase 2: Drehen
Jetzt kommt Equipment ins Spiel. Wir arbeiten mit Cinema-Kameras für einen Bildlook, der direkt nach Qualität aussieht.
- Interviews (A-Roll): Keine auswendig gelernten Texte. Wir führen offene Gespräche und herausholen echte, stimmige Aussagen.
- Schnittbilder (B-Roll): Das ist der größte Teil – Hände, die arbeiten, Teams, die reden, Maschinen, die laufen. Diese Aufnahmen machen das Video lebendig.
Phase 3: Schnitt und Fertigstellung
Aus dem Rohmaterial entsteht der Film. Das dauert meist länger als der Drehtag selbst. Gutes Sounddesign, Farbkorrektur und die richtige Musikwahl machen am Ende den Unterschied.
Die drei häufigsten Fehler dabei:
- 1Zu lang: 8 Minuten Firmenhistorie interessiert niemanden. 90–150 Sekunden sind ideal.
- 2Kein klarer Abschluss: Was soll der Zuschauer nach dem Film tun? Das muss klar gesagt werden.
- 3Alle gleich behandeln: Was für Kunden funktioniert, wirkt bei Bewerbern nicht. Verschiedene Ziele brauchen verschiedene Versionen.
FAQ
Wie lang sollte ein Unternehmensvideo maximal sein?
Für die Website gilt: 90 bis 150 Sekunden sind ideal. Länger verliert die meisten Zuschauer.
Wer sollte im Video zu sehen sein?
Idealerweise eine Mischung: ein kurzes Statement der Führung für Vertrauen, und ein Mitarbeiter oder zwei für Nähe und Identifikation.


